Beratungsleistungen zum Flächenmanagement im Facility und Real Estate Management.

Auslöser:

• Unternehmensstrategie und Unternehmensentwicklung.
• Anforderungen aus dem Kerngeschäft.
• Intransparenz der Flächenverfügbarkeit und der Raumnutzung.
• Kosteneffizienz.

Leistungen:

• Entwicklung und Implementierung einer strategischen Flächenmanagementfunktion innerhalb der bestehenden Organisation.
• Organisationsentwicklung und Schaffung operativer Strukturen.
• Entwicklung und Implementierung von Prozessen, Methoden und Werkzeugen.
• Analyse der aktuellen Flächennutzung anhand der Nachverfolgung der Belegungsrate.

Output:

• Erreichung von Transparenz der Flächen, Raumqualitäten und der aktuellen Nutzung.
• Abschätzung von künftigen Nutzungsanforderungen.
• Input für die Belegungsplanung.
• Input für Kauf-, Miet- und Neubauprojekte.
• Einsparungen durch Vermeidung von unnötigen Investments oder Budgets.